于东来，引领企业文化新风尚，中高层出国游玩并报销费用

在当今的商业环境中，企业文化的重要性日益凸显，它不仅影响着员工的士气和工作效率，还直接关系到企业的竞争力和可持续发展，如何构建和维系一种积极、健康的企业文化，一直是企业管理者面临的重大挑战，在这方面，于东来，一位颇具远见卓识的企业家，以其独特的管理理念和实际行动，为业界树立了新的标杆，本文将深入探讨于东来如何通过“中高层出国游玩并报销费用”这一创新举措，重塑企业文化，激发团队潜能，进而推动企业不断向前发展。

一、于东来其人及其企业理念

于东来，作为河南胖东来集团的创始人及董事长，以其卓越的商业智慧和深厚的人文情怀，在业界享有盛誉，胖东来集团是一家以零售连锁和商业地产开发为核心业务的大型企业集团，其业务遍布全国多个省市，于东来不仅关注企业的经济效益，更重视企业的社会责任和员工的幸福感，他坚信，只有让员工真正感受到幸福和归属感，企业才能持续健康发展。

二、出国游玩：一种新的团队建设方式

“中高层出国游玩并报销费用”这一举措，是于东来在企业文化建设方面的一大创举，在他看来，传统意义上的团队建设往往局限于国内的各种培训和活动，而这种方式虽然能增强团队凝聚力，但缺乏新鲜感和挑战性，于东来选择了一种更为大胆和创新的做法——组织公司中高层管理人员出国游玩。

这一举措的初衷在于：通过走出国门，接触不同的文化和环境，拓宽视野，激发创新思维；在游玩过程中增进团队成员之间的了解和信任，提升团队协作效率，更重要的是，这种“玩中学、学中玩”的方式，能够极大地缓解工作压力，增强员工的幸福感和归属感。

三、实施过程与效果评估

在实施过程中，于东来精心挑选了多个国家和地区作为目的地，包括日本、新加坡、泰国等亚洲国家以及欧洲的一些旅游胜地，每到一地，他都会安排丰富的文化交流和体验活动，如参观当地知名企业、参加商业论坛、体验当地风土人情等，这些活动不仅让中高层管理人员增长了见识，还为他们提供了宝贵的商业灵感和合作机会。

在效果评估方面，这一举措取得了显著成效，员工满意度大幅提升，许多参与者表示，这次出国游玩不仅是一次难忘的旅行经历，更是一次宝贵的学习机会，他们不仅拓宽了视野，还结识了许多志同道合的朋友和合作伙伴，团队协作效率显著提高，在回国后的一段时间里，团队成员之间的沟通和协作变得更加顺畅高效，许多项目在推进过程中都取得了突破性进展，企业整体业绩稳步增长，由于员工士气高涨、创新思维不断涌现以及团队协作效率提升等多重因素的共同作用下，胖东来集团的整体业绩实现了稳步增长。

四、对企业文化建设的启示

于东来的这一创新举措为企业文化建设提供了宝贵的启示：

1、注重员工幸福感：企业文化建设的核心在于关注员工的幸福感，只有让员工真正感受到幸福和归属感时他们才能全身心地投入到工作中去为企业创造价值，因此企业管理者应该关注员工的身心健康、职业发展以及家庭状况等多方面因素努力为员工创造一个温馨和谐的工作环境。

2、创新团队建设方式：传统的团队建设方式往往局限于国内的各种培训和活动而缺乏新鲜感和挑战性，因此企业管理者应该敢于创新尝试新的团队建设方式如出国游玩等以激发员工的创新思维和团队协作能力。

3、强化团队协作：团队协作是企业成功的关键之一，通过出国游玩等集体活动可以增进团队成员之间的了解和信任提升团队协作效率从而推动项目顺利进行和企业持续发展。

4、关注社会责任：优秀的企业文化应该关注社会责任和可持续发展等方面的问题，企业管理者应该积极履行社会责任关注环境保护、公益事业等方面的问题并引导员工参与相关活动以提升企业社会形象和价值观认同度。

五、结语

“中高层出国游玩并报销费用”这一创新举措不仅体现了于东来对企业文化的深刻理解和独特见解还展示了他在实践中的大胆尝试和卓越成效，这一举措不仅提升了员工的幸福感和归属感还激发了团队的协作效率和创新能力进而推动了企业的持续发展，相信在未来的日子里胖东来集团将继续秉持这一理念不断创新和完善企业文化建设为业界树立新的标杆！